創業・経営改革セミナー アントレプレナーDo it 4回目「独立力養成講座 1」に出席してきました。今週はずっとWindowsのActive Directoryを調査していて曜日感覚がなくなっていて、木曜日だということをすっかり忘れていました。気づいたときにはすでに遅刻確実。結局15分ほど遅れてしまいました。
今回と次回はアクティブラーニングの羽根拓也氏の講義です。演習中心の講義でしたので、少ないですが要点をメモします。
・限界は自分で作っている。「見方」を変えれば限界を突破できる。
・「見方」を変えれば、「弱み」が「強み」となる。
・思考回路の定着にはIT。I(Impression)印象とT(Time)回数。しかし、最後には行動が必要。
事例研究
政治：シュワルツネッガー
「弱み」英語が下手な知事という世間の批判
↓転換
「強み」いや、ヒスパニア系移民のお手本だ
↓突破
カルフォルニア州知事に当選する
国土：シンガポールの場合
「弱み」国土面積が狭い
↓転換
「強み」一極集中が可能
↓突破
アジア最大の金融都市になった
起業・業界の選択
「弱み」背が高くて合う服が無い
↓転換
「強み」背が高い人のデータが豊富
↓突破
背が高い人専門店で大成功