巣箱の上

ひんやりシートの上がお気に入りだったはずの「うさ」ですが、今は巣箱の上がお気に入りのようです。
うさ
でも、もう脱走はできないよ!

アントレプレナーDo it 第1回

雇用・能力開発機構の主催する衛星放送を使った「創業・経営改革セミナー」に参加してきました。金沢だけでも30人ほどの人がおり、予想以上の人数に驚きました。
第1回は、松井証券株式会社の代表取締役 松井道夫氏の講演会でした。「革命期における経営論」という演題でしたが、内容は情報革命時代における社長の役割と会社運営についてでした。
要点をメモします。
・お客様に認められないもの(つまりお金を払う価値がないもの)は「虚業」に他ならない。そういう分野は捨てて、お客様に認められる「実業」に振り替えるのがリストラである。
・情報革命により、企業が囲い込みによりお客様を選んだ時代から、お客様が企業をいいとこ取りする時代に変わった。
・過去の栄光や業界の慣習に縛られず、時代とのギャップを埋めることができる企業のみがお客様から選ばれ、生き残っていく。
社長の決断とは、やってみないとわからないことを誰に相談することなしに決断することである。成績は利益の数字のみによって評価される。「コーポレートガバナンス」を標榜する企業も多いが、社長に決断を一任し、失敗とともに退任させるぐらいの義務と責任を委任していなければいけない。
・これからの時代、社長や後継者に誰がいいとは言えない時代。やってみないとわからないことをできる人でなければいけないから、結果は利益を見るしかない。
・社員には業務を頑張れとは絶対に言わない。頑張らなくてもよい方法を頑張って考えるように言う。
非常に示唆の多い言葉が並びます。話の中では社長の心構えを、松下幸之助の言葉を引用していました。
執念(主体性)あるものは可能性から発想する
執念(主体性)なきものは困難から発想する

金網再作成

どこからか脱走したうさのために金網を作り直しました。
金網二作目
新ケージ うさ
あとで分かったことですが、どうも金網の下からではなく、巣箱に登って下りたようです。そこまでジャンプするのは見たことがなかったので唖然。やはり「うさ」はウサギでした。
金網作成中は部屋の中をさんぽさせました。1時間も走り回っていたので疲れたのか新聞の上でおやすみ中。だんだんと体勢がだらーと崩れてきます。かわいい。
うさ うさ うさ
うさ うさ
P.S.
散歩からケージに戻ると動きが止まる。あとで見てみるとそこには「うさ」のふんが・・・。散歩中にはふんをしないけれど、ケージの中には至るところに(^^ゞ
ケージ全体がトイレだと思っているフシが。

うさぎ大脱走!!

突然の大雨に起こされて「うさ」の様子を見にいきます。
あれ見えない??巣箱の中かな・・・いない?いない!どこ行った!
幸いにも前日は部屋の戸を閉めてあったのでカートの下で発見しました。どうも金網の下から無理やり出たようです。怪我はないよう。無邪気にも部屋をパタパタと走り回っています。相当の暴れ者のようです。先が思いやられる。
それにしても金網は張り直しです。うさぎ貧乏になりそうです。
金網一作目
金網失敗作 巣箱に隠れて

金網張って一件落着!?

今日は写真ありません。カメラ貸し出し中なのでスイマセン(^^ゞ
昨日犬用ケージからまんまと抜け出したウサギさんですが、今日は抜け出せないようにケージの回りに金網を張ります。予算の関係で高さを半分に切断したところ、ウサギさんは外が気になるようで立って金網に手を掛けて様子を伺っています。ジャンプして飛び出さないよな?
広くなったケージのなかで相変わらずダッシュしています。昨日は1歩分しか広さがなかったけど、今日は2歩分あるんだ、と言わんばかりです。でももっと広い場所に行きたそうです。
今日は牧草を詰めるボール状のおもちゃを買ってきたのですが、遊んでくれません、残念。暑さ予防のひんやりシートは気に入ったようです。巣箱を一所懸命に引っかいています。なぜ?
やっぱりかわいい!!ちなみに名前は「うさ」です。もっと考えろって言わないでね。
P.S.(後日談)
夜中にどうしても騒いでいるので部屋を散歩させました。広い場所でうれしそう!!
うさ うさ

屋号をもうひとつ

「会社名や屋号が、何をやっているのか分からない名前だと、それだけでハンディキャップになる。会社名を聞いただけでお客がひきつけられる。その使命までもが見える。ミッションが明確になっていない会社は、すでにハンディキャップがある。」(神田昌典365日語録より)
私は屋号をすでに2つ公表している。
受託システム開発業 → フリー・スタイル (free-style.biz)
城郭関連商品企画販売 → 北陸城郭プロジェクト (j-sampo.com)
あわせてドメインも2つ取得しているのだが、4月に独立して以来、受託システム開発業の業務内容についてもっと焦点を絞らなくてはいけないと考えていた。最近、ようやく2つの進むべき道を心に決めた。
1.中小企業の情報システム管理者向けにシステム開発の方法を提示
私はもともと社内の情報管理者だった。別に専門的に勉強してきたわけではないが、パソコンに少し詳しかったので、そういう役回りがまわってきたのである。よくあることである。ワードやエクセルから始まり、現在アクセス、SQL Serverへと進んできたこの道すじが、多くの社内システム管理者には参考になると思う。この部分を既存の「フリー・スタイル」の業務内容とする。よって、業務内容は、アクセスVBA、エクセルVBA、システムモデリングが中心となる。
2.安全なシステムの構築方法を提示
前職でセキュリティ設定を任されたこともあり、システムのセキュリティには関心もあり、知識も十分にあると思っている。そこでこの部分に焦点をあてた業務内容で屋号を追加することにした。「セキュアシステム」、名前を聞いただけで何をやっているのか分かる。ドメインも早速取得した(securesystem.biz)。
余談になるが、securesystem.jpというのは既に登録済みだったのだが、ホスティングで有名な「ファーストサーバ」であった。検索してみたが、フリー・スタイルは他業種でも社名としてたくさん存在していたが、セキュアシステムという社名は今のところないようだ。

うさぎがやってきた

ケージ
まず子ウサギを予約して、棲むところを先に作ります。ケージは知人にもらったのですが、場所もあることなので囲い飼いをしようと考えました。犬用のケージを見ているとウサギ用よりも網の目が粗い。まあギリギリ大丈夫なあと考え、新聞紙の上に干草を敷いて、餌入れ、水差し、巣箱、トイレ、かじり木を設置します。準備は万端です。
うさ
夕方、子ウサギを受け取りに行き、ついに我が家にやってきました。ネザーランド・ドワーフって種類(余談ですがピーターラビットのモデルになっているウサギです)の子ウサギです。かわいい!!広いケージの中を確認するように歩きます。しばらくしてケージを周りを?!えっ周りってケージの外に出てる!!なんとウサギは粗い金網をすり抜けて外に出てしまいました。2、3日はウサギは環境に慣れるために触れてはいけないのですが、この緊急状態では仕方ありません。なんとか元に戻し、結局知人にもらったケージの枠をケージの中に入れました。
狭いけど我慢してね。明日何とかするから(^^ゞ
追伸.
緊張しているのか、水ばかり飲んでいる。下痢をしないように祈るばかりです。

うさぎ飼うの?

近所のホームセンターが改装してペットショップができました。今は夫婦2人暮らしで子供はまだいないのですが、ペットを飼う話が今までなかったわけではありません。しかし、家も新築のため傷つけるようなペットや世話のかかるペットは飼えません。
ペットショップに行って以前話にでた「ウサギ」を飼う話が再燃しました。ペット用ウサギは昔学校で飼っていた日本の白ウサギとは違います。基本的に鳴かずにおとなしいので、近所迷惑にもなりません。
相場的には犬や猫の半額以下なのですが、近所のペットショップではそれより随分安いようです。雑種かもしれません。が、そのほうが丈夫らしいのでよいかもしれません。これからどうなるやら。

ホームページ作成日記

やっとホームページをリニューアルし始めました。まずは「城郭さんぽ」ですが、勉強も兼ねて、VB.NET+ASP.NETで作成しています。購入したコンポーネントも試しています。コンテンツのアイデアはどんどんと沸いているのですが、何しろ技術がついてきていないですね。
いまタブコントロールとリストコントロールを試しています。見た目スゴイですね。こんなの一から作っていたら、いくら時間があっても足りません。